? ? ? ?一、離散式生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)相結(jié)合電線電纜的生產(chǎn),即以銅鋁為主要原材料,通過相應(yīng)的拉伸、絞合并在其上附屬不同的材料,從而完成整個生產(chǎn)過程。這就導(dǎo)致了其在生產(chǎn)過程中,需要根據(jù)不同的生產(chǎn)要求,變換不同的設(shè)備;但在具體的某一個設(shè)備上,卻又是連續(xù)完成幾道工序。該特點為電纜行業(yè)的主要特點,也決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)管理,必須有效的管理整個生產(chǎn)的流轉(zhuǎn)過程,并細化到某一臺具體的設(shè)備之上。
二、 面向庫存和面向訂單相結(jié)合
電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),為典型的按需生產(chǎn),即各種計劃的產(chǎn)生都是以銷售訂單為基礎(chǔ)的。同時,由于市場需求的特殊性,導(dǎo)致企業(yè)的銷售和生產(chǎn)管理都是以銷售訂單為基礎(chǔ)單位進行管理的。但電線電纜的產(chǎn)品的生產(chǎn)中,又存在很多面向庫存進行生產(chǎn)以滿足客戶需求的,主要表現(xiàn)在電線和通用性以及標準性較強中低壓電纜,具體表現(xiàn)為客戶要貨急、多次開機損耗較大、生產(chǎn)周期短以及資金占用量不大的產(chǎn)品。以上特點決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)計劃,必須同時滿足按單生產(chǎn)和面向庫存生產(chǎn)兩種要求。提供較為完善的銷售分析功能,以在滿足客戶需求和企業(yè)生產(chǎn)的情況下,盡量壓縮計劃,減少相應(yīng)的資金占用
三、 產(chǎn)品種類繁多,型號規(guī)格齊全,標準繁多
電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),雖然原材料不多,但產(chǎn)品卻多達幾百個類別,產(chǎn)品多達幾萬種。從目前所實施的企業(yè)來看,最少的產(chǎn)品都在一萬種以上。雖然以上產(chǎn)品并不每月都進行生產(chǎn),但每月生產(chǎn)的產(chǎn)品品種在300種以上,且每月在不停地變化。 同時,由于企業(yè)要適應(yīng)市場的變化,就需要根據(jù)市場的要求,來調(diào)整生產(chǎn)標準,從而導(dǎo)致同一種規(guī)格的產(chǎn)品,經(jīng)常存在好幾種標準。以上特點,給電纜行業(yè)的生產(chǎn)計劃管理帶來了麻煩,客觀上加重了企業(yè)計劃管理的復(fù)雜性,也給企業(yè)的成本管理造成了相當大的難
四、 客戶需求多樣化,生產(chǎn)訂單變更頻繁
電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),雖然存在相應(yīng)的國家標準、行業(yè)標準。但在企業(yè)實際的生產(chǎn)中,客戶的要求卻是多種多樣的,且存在很大的變化性,例如交貨期、生產(chǎn)要求,導(dǎo)致的結(jié)果就是生產(chǎn)訂單必須因此而進行相應(yīng)的變更,給生產(chǎn)管理造成了相當大的難度。根據(jù)實施企業(yè)的分析,訂單確認后進行變更的比例占到總銷售量的10%以上。該特點的存在,導(dǎo)致信息系統(tǒng),必然要適應(yīng)生產(chǎn)訂單的變更,并提供銷售訂單的變更信息向生產(chǎn)部門的傳遞方式。
五、 生產(chǎn)方式復(fù)雜
電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),為典型的按單生產(chǎn),但同種型號,不同的生產(chǎn)訂單,卻要經(jīng)過不同的生產(chǎn)車間,相互之間需要分工協(xié)作。產(chǎn)品不定型和結(jié)構(gòu)頻繁變化,必然給生產(chǎn)造成難度。同時,結(jié)合電纜生產(chǎn)的特殊性(例如配線管理),導(dǎo)致相互之間無法有效銜接,從而給生產(chǎn)管理造成相當大的難度。
六、 生產(chǎn)周期短
市場競爭日益激烈,迫于其行業(yè)市場的壓力,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期提出越來越高的要求。同時,由于電纜的流程型生產(chǎn)的生產(chǎn)特點所決定,其生產(chǎn)的周期相對較短,只要相應(yīng)的設(shè)備和材料到位,生產(chǎn)過程十分緊湊。
七、 生產(chǎn)長度不可
電纜行業(yè)銷售中,客戶對產(chǎn)品的長度十分敏感,并不是簡單的以庫存總量滿足即可,還必須滿足客戶對長度的要求。但實際生產(chǎn)過程中,由于銅鋁等原材料的延展性和生產(chǎn)設(shè)備的固有誤差,導(dǎo)致電纜的長度無法進行有效控制,只能在一定的范圍內(nèi)進行波動。
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